Стратегия для команды
Общие ценности, общая цель и план на годы вперёд
Работаю с собственниками, партнёрами и управленческими командами. Помогаю договориться о главном: куда идём, ради чего и кто за что отвечает. Без лозунгов, на модели и инструментах коучинга.
Когда компании зовут меня
Обычно всё работает. Но в какой-то момент становится понятно, что дальше на старых договорённостях не уехать.
Каждый по-своему прав, а общей картины будущего нет. Решения откладываются, напряжение растёт.
Команда видит задачи на квартал, но не понимает, куда компания идёт через пять лет и зачем.
Всё делается «по плану», а инициативы и ответственности за результат становится меньше.
Делегировать страшно, команда ждёт указаний, а рост компании упирается в одного человека.
Рынок, люди, правила игры. Старые цели больше не держат, а новых ещё нет.
Самые вовлечённые устают первыми. Им нужна опора, а не очередной мотивационный тренинг.
Как мы можем поработать
Интегральная модель на уровне компании: общие ценности, миссия, цели на годы вперёд, план и первые шаги. На выходе у вас карта, о которой договорились все.
Работа с управленческой командой: как договариваться, распределять ответственность и двигаться к общей цели без вечного «а почему опять я».
Для руководителей: как ставить цели вместе с людьми, мотивировать по драйверам каждого и делегировать без страха.
Для сообществ предпринимателей и молодых лидеров: работа в парах и группах, обмен опытом и личная стратегия каждого участника.
Та же модель, что для человека, только для компании
Интегральная модель стратегии жизни выросла из моей практики с предпринимателями. В компании она работает так же: сначала ценности, на которых все сходятся, потом миссия и цели на годы вперёд, и только потом план и ежедневные действия. Когда фундамент общий, цели перестают быть «целями собственника» и становятся общими.
Модель я представляла на III Всероссийской научно-практической конференции «Коучинг и наставничество: теория и практика».
Где мы уже работали
Программа развития для группы управляющих компании.
Мастермайнд для предпринимателей Москвы: работа в парах и группах, личная стратегия каждого.
Партнёры одного бизнеса договорились о ценностях, целях и плане на годы вперёд.
Проект «Новая педагогика новому поколению»: коучинговые инструменты для 300+ педагогов.
Также: мастермайнды для Российской Молодёжной Палаты.
Пять шагов от разговора до плана
Бесплатная встреча: что происходит в компании и какой результат нужен.
Короткие интервью с участниками, чтобы прийти на сессию с реальной картиной.
Работаем по модели, от ценностей к целям и плану. Модератором выступаю я.
Фиксируем договорённости, цели, ответственных и сроки.
Встречи после сессии, чтобы план стал работой, а не папкой на полке.
Расскажите, что сейчас происходит в компании
На первой бесплатной встрече поймём, какой формат вам нужен и нужен ли он вообще. Иногда достаточно одной честной сессии.
ИНН 772604595703